En bæredygtig indretning handler om, at arbejdspladsen tager hensyn til miljøet – det er både til gavn for medarbejdernes trivsel og for organisationens økonomi. Det kunne eksempelvis ske via besparende el-forbrug, indkøb af el-cykler og el-biler, “stop madspild”-ordninger, elektroniske visitkort osv.

Trivsel er et essentielt nøgleord for at få arbejdsglæde på arbejdspladsen. Trivsel er en individuel følelse, og den skal derfor håndteres ud fra den enkeltes behov. Arbejdet med den gode trivsel er en løbende proces, og det kan blandt andet ske ved at sætte fokus på samarbejde blandt kollegaer, sociale aktiviteter, frugtordninger osv.

En åben dialog skaber et ærligt og involverende miljø. Det har fordele for alle parter i en organisation. En åben dialog er en form for dialog, hvor der er plads til feedback, kreative idéer og individuelle holdninger, og den er båret af anerkendende kommunikation.

Balance mellem privatliv og arbejdsliv skaber overblik, ro og glæde i hverdagen. Du får overskud, mere energi og mod på nye tiltag i dit liv, eksempelvis efteruddannelse, nyt job eller påbegyndelsen af en ny hobby. Arbejdsmæssigt betyder balance, at du bedre vil kunne varetage dine arbejdsopgaver og være i god relation til dine kollegaer.

Trivselsfyldte arbejdspladser har transparente ledere, som med en empatisk tilgang til sine medarbejdere formår at sætte rammen for struktur, arbejdsmetoder og arbejdsvilkår generelt. Den gode leder tilbyder fleksibilitet, tillid og involvering af sine medarbejdere, som føler sig anerkendte og i øjenhøjde med deres kollegaer og deres leder.

Strategiske handleplaner er det skarpeste værktøj til håndteringen af det fysiske og psykiske arbejdsmiljø. Det skaber en konkret ramme for, hvordan I identificerer, håndterer og forebygger arbejdsmiljøet. Det skaber værdi for arbejdsprocessen, kollegaerne og for organisationen som helhed. 

Fremtidens arbejdspladser håndterer og skaber nødvendige tiltag inden for innovation og teknologi – både i form af faglig efteruddannelse af personale, netværksgrupper, involvering af medarbejdere samt investeringer i nye arbejdsmetoder, hvor automatisering frigiver plads til kreativitet og udvikling. 

De 17 verdensmål agerer en søjle for den måde, fremtidens arbejdspladser vil agere på – både i internt og eksternt regi. Verdensmålene vil være grundlaget for den værdi, som en virksomhed ønsker at skabe. Jo flere af de 17 verdens mål, de opfylder, jo bedre. Ved opfyldelsen af verdensmålene vil arbejdspladserne komme til at danne et stærkt fundament, som er med til at skabe værdi, menneskelig kapital og social kapital.